




Une politique sociale solide autour des plus fragiles
À Besançon, nous voulons une ville plus juste et plus humaine, qui lutte efficacement contre la précarité, renforce la cohésion sociale et protège les personnes les plus vulnérables.
LUTTER CONTRE L’EXCLUSION ET LA PRÉCARITÉ
Proposition #1
Créer un guichet social unique
Aujourd’hui, trop de personnes sont encore désorientées face à la multiplicité des plateformes administratives (impôts, CAF, Pôle emploi…). Nous proposons de simplifier leurs démarches avec la création d’un guichet social unique en lien avec le CCAS et ses antennes locales. Nous envisageons de former des agents municipaux volontaires afin d’aider les bénéficiaires à renseigner leurs informations en une seule fois. Un meilleur accès aux droits et services publics passera aussi par la création d’équipes mobiles dans les secteurs prioritaires. Elles iront à la rencontre des habitants directement sur leur lieu de vie afin de rompre la barrière technologique et linguistique.
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Proposition #3
Travailler pour se réinsérer
La Ville dispose de plusieurs dispositifs d’insertion. À travers ses chantiers municipaux, elle peut redonner confiance et dignité à une personne grâce à un emploi ponctuel, mais utile à toute la collectivité. Le Travail Alternatif Payé à la Journée (TAPAJ) offre aux jeunes en grande précarité ou sans domicile fixe la possibilité de travailler quelques heures, d’être encadrés et rémunérés le jour même. La Ville signera également des conventions solidaires avec les entreprises locales et introduira des clauses sociales dans ses marchés publics pour réserver des postes à ceux qui en ont le plus besoin. En parallèle, la municipalité renforcera ses liens avec la Mission Locale et France Travail.
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Proposition #2
Lutter contre le mal logement et la pauvreté alimentaire
À Besançon, la Ville doit renforcer son partenariat avec les bailleurs sociaux. Pour augmenter l’offre de logements, mais aussi pour accélérer les rénovations thermiques. Un logement mieux isolé, ce sont des charges en moins et du pouvoir d’achat en plus ! La priorité sera également donnée à la création de logements passerelles afin de pallier le manque de structures temporaires pour accueillir les jeunes en insertion. Malheureusement toujours d’actualité, les aides alimentaires seront renforcées grâce à un partenariat intensifié avec le CCAS et les structures qui assurent la distribution alimentaire. De plus, l’accent sera mis sur le développement des jardins partagés.
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DÉVELOPPER LA COHÉSION SOCIALE
Proposition #4
Promouvoir des quartiers vivants et engagés
Il nous faut redonner de la force aux instances participatives ! Et pour cela, elles doivent pouvoir travailler dans la durée. Nous repasserons à trois ans les mandats des conseils citoyens, conseils des jeunes ou encore conseils des sages… Et chaque année, une rencontre des instances permettra d’échanger projets et idées. Davantage de moyens seront dégagés pour financer les initiatives de quartier, les projets collectifs, les lieux de rencontre et de solidarité. Pour une démocratie vivante et accessible à tous, les habitants pourront bénéficier de formations spécifiques à la participation citoyenne.
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Proposition #5
Encourager la solidarité intergénérationnelle
Afin d’encourager la solidarité intergénérationnelle, nous proposons de développer les programmes de cohabitation jeunes/seniors au sein de Besançon. L’idée est simple et profite à tous : les jeunes sont logés à moindre coût chez des seniors qui disposent d’un habitat permettant l’indépendance de chacun.
En contrepartie, ils rendent de menus services et permettent de nouvelles interactions sociales.
Le mentorat et le parrainage seront aussi des idées à ancrer dans le quotidien, où des adultes accompagneront les jeunes dans leurs parcours de vie professionnelle et citoyenne. Une société qui se respecte, qui se soutient, passera inévitablement par un renforcement de l’éducation au être-ensemble, reposant sur un partenariat ciblé avec les écoles et les associations.
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SOUTENIR LES PERSONNES VULNÉRABLES
Proposition #6
Prendre soin des seniors et des aidants
Face au vieillissement de notre population, nous devons veiller à ce que personne ne soit laissé sur le bord du chemin. Nous mettrons en place des minibus itinérants gratuits aux heures creuses afin d’encourager nos aînés à sortir et à profiter pleinement de leur ville. Particulièrement vulnérables, les femmes seules ou veuves, sans retraite suffisante doivent être mieux accompagnées par la municipalité. Nous proposerons la création de logements inclusifs de type biguinage ou Babayagas qui favorisent le vivre ensemble tout en préservant l’autonomie de chacun. N’oublions pas les aidants familiaux. En multipliant les lieux de répit à Besançon, nous leur offrirons un espace vital pour souffler et échanger. De même, la mise en œuvre de la pair-aidance favorisera le partage et l’entraide entre des Bisontins vivant la même situation !
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Proposition #8
Créer de nouvelles places d’urgence pour les femmes victimes de violences conjugales
Créer de nouvelles places d’urgence pour les femmes victimes de violences conjugales est une nécessité absolue pour garantir une protection immédiate et inconditionnelle. Trop souvent, faute de places disponibles, certaines femmes restent exposées au danger ou renoncent à demander de l’aide. Nous voulons offrir des solutions d’hébergement accessibles 24h/24, sécurisées et accompagnées par des professionnels formés, afin que chaque femme en situation de violence puisse trouver refuge sans délai. Cette mesure permettra de mieux protéger les victimes, de soutenir leur reconstruction et d’affirmer la responsabilité de la collectivité face à ces situations d’extrême vulnérabilité.
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Proposition #7
Dédier un service municipal aux enfants en situation de handicap
Aujourd’hui à Besançon, aucune structure municipale n’existe pour offrir aux enfants en situation de handicap un espace dédié aux loisirs. La Ville doit relayer les actions des associations locales avec la création d’un service public d’accueil et de loisirs adaptés permettant à tous ces jeunes Bisontins de s’épanouir. Nous leur proposerons également de rejoindre la Mission Accessibilité du CCAS afin de partager leur quotidien tout en l’améliorant.
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Agnès
Martin
Conseillère municipale
Référente Solidarités et Handicaps et coordinatrice de l'équipe projet
« Besançon mérite mieux »
Un projet détaillé et argumenté pour notre ville
Proposition #14
Développer des pratiques alimentaires durables et respectueuses

Améliorer l’alimentation dans les cantines, c’est agir à la fois pour la santé, l’environnement et l’éducation. En développant des menus équilibrés, végétariens, locaux, bio et faits maison, la ville favorise une alimentation durable et respectueuse du vivant.
La création d’une ferme municipale permettrait d’approvisionner les cantines et les crèches en produits ultra frais tout en transmettant aux enfants une culture du goût, de la saisonnalité et de la biodiversité. Ce projet pourrait s’accompagner d’un jardin nourricier et d’une cuisine pédagogique. Ces dispositifs s’inspirent de l’esprit « De la fourche à la fourchette, la santé en cuisinant ». Ils permettraient aux élèves de découvrir concrètement le cycle alimentaire, de la production à la préparation.
L’objectif n’est pas uniquement nutritionnel : c’est aussi une démarche citoyenne qui sensibilise aux enjeux agricoles et environnementaux. Les enfants apprennent à mieux comprendre ce qu’ils mangent, à limiter le gaspillage et à adopter des comportements responsables. Cette politique alimentaire ambitieuse place la santé et l’éthique au cœur du projet éducatif.
Proposition #1
Réaliser l’inventaire des bâtiments vacants à Besançon

Besançon, comme beaucoup de grandes villes, fait face à un manque de logements alors même qu’un parc important reste inoccupé. Environ 7 000 logements, sur les 73 000 recensés par l’INSEE, seraient vacants. Pourtant, ces données demeurent éparses, incomplètes et parfois inexactes. Il est donc essentiel de dresser un inventaire précis des bâtiments réellement vacants, d’en comprendre les raisons et d’agir en conséquence. Cette démarche doit s’appuyer sur la création d’un outil de recensement partagé et d’une cellule municipale capable de mener des enquêtes de terrain.
L’enjeu n’est pas seulement technique : il s’agit d’un travail collectif qui doit associer habitants, associations, bailleurs, architectes et acteurs économiques pour que chacun puisse signaler, proposer, contribuer. En rendant cette information publique et actualisée, la ville se dote d’un levier concret pour redonner vie à son bâti, améliorer l’accès au logement et renforcer ses ressources. Plus qu’un simple inventaire, c’est une démarche de transparence et de coopération citoyenne pour un Besançon plus habité, plus solidaire et plus vivant.
Proposition #8
Embellir la ville

Nous voulons que Besançon redevienne une ville belle, chaleureuse et inspirante. Pour ce faire, la municipalité doit fleurir les rues, les places et les ponts pour rendre le centre plus accueillant. Le développement d’un art urbain de qualité (fresques, sculptures, installations) contribuera à créer une atmosphère accueillante, festive et harmonieuse.
Proposition #11
Retrouver la magie d’un authentique Marché de Noël

Nous voulons redonner aux Bisontins la magie du marché de Noël, qu’ils attendent et qu’ils méritent. Dès la première année, nous multiplierons par cinq le nombre d’artisans et d’exposants, en maintenant des tarifs accessibles aux créateurs locaux. Chaque édition aura un pays invité, permettant de construire une identité forte et un univers immersif. La grande roue fera son retour place de la Révolution, une patinoire sera installée place du 8-Septembre et les monuments seront mis en lumière par des projections architecturales.
Proposition #3
Réduire les dangers liés à la circulation aux abords des établissements scolaires

Accéder à l’école doit être simple, sûr et agréable pour tous les enfants. Développer les Plans de Déplacements Établissement Scolaire permet de repenser les trajets quotidiens : création de cheminements piétons protégés, développement de pistes cyclables, installation de garages à vélos ou trottinettes, signalétique adaptée et mise en place de rues scolaires pour apaiser la circulation. Ces aménagements encouragent l’écomobilité et réduisent les risques aux abords des écoles. Ils participent à une ville plus respirable et plus sereine. En sécurisant les déplacements, la municipalité facilite l’autonomie des élèves, rassure les familles et contribue à une meilleure qualité de vie. C’est une action concrète qui lie sécurité, santé et transition écologique.
Proposition #4
Repenser le Plan Local d’Urbanisme

Nous voulons un PLU qui protège vraiment notre environnement. Notre objectif : zéro nouvelle artificialisation des sols en compensant chaque construction par la renaturation d’autres sites.
Des continuités vertes seront créées le long du Doubs, de la Cité des Arts au Petit Chamars, mais aussi entre la gare Viotte et Canot ou encore dans les quartiers, pour favoriser la biodiversité et la circulation des espèces. Plus aucune toiture plate ne pourra être construite sans végétalisation ou panneaux solaires en compensation. Nous veillerons enfin à rétablir la continuité bleue au sein de Besançon en dévoilant les ruisseaux et milieux humides actuellement recouverts.
Proposition #2
Développer un incubateur d’entreprises innovantes à Besançon

Il faut redonner aux entrepreneurs bisontins un lieu pour grandir et oser. Un incubateur d’entreprises, ouverte à tous les porteurs de projets innovants, qu’ils viennent de la microtechnique ou du numérique.
Un espace simple, dynamique, où la Ville, la CCI et les acteurs économiques accompagnent la création d’entreprise. À Besançon, le talent et l’audace existent déjà : il faut simplement leur donner un cadre pour éclore.
Proposition #7
Garantir des places en crèche aux jeunes parents

Pour permettre aux jeunes familles de s’installer durablement à Besançon, nous proposerons un accès garanti aux places en crèche pour les jeunes parents qui travaillent. C’est une mesure essentielle pour concilier vie professionnelle et familiale, et un levier décisif pour attirer et retenir les jeunes actifs. Trop de parents renoncent aujourd’hui à s’installer ou à poursuivre leur activité faute de solution de garde.



