




Des mesures donnant plus de parole et de pouvoir aux Bisontins
Nous voulons renforcer l’engagement citoyen en soutenant les initiatives des jeunes, en encourageant la participation active et en développant des outils modernes de démocratie locale.
RENFORCER LES MÉCANISMES DE DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
Proposition #1
Créer des ateliers d’initiation à la vie publique
Nous voulons donner à chaque Bisontin les clés pour comprendre et s’approprier pleinement la vie démocratique. C’est pourquoi nous proposerons des ateliers d’initiation à la vie publique, ouverts à tous, et en particulier aux jeunes. Animés par des agents de la Ville ou des élus, ces temps pédagogiques expliqueront simplement le fonctionnement municipal, les étapes d’un projet public ou encore le rôle des institutions. Sans orientation politique, ils permettront à chacun de participer en connaissance de cause et d’oser s’exprimer.
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Proposition #2
Valoriser et renforcer le Conseil bisontin des jeunes
Nous voulons consolider le Conseil bisontin des jeunes, un dispositif qui fonctionne bien grâce à l’engagement des jeunes et aux agents de la ville. Cela passera par la pérennisation d’un budget dédié et par la valorisation systématique des travaux produits par les membres du Conseil. Leurs projets, leurs propositions, leurs restitutions doivent être visibles : nous publierons leurs réalisations sur le site de la Ville afin de reconnaître leur investissement et de renforcer leur légitimité.
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ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES INITIATIVES ÉTUDIANTES
Proposition #3
Favoriser l’accès à la propriété des moins de 30 ans
Pour permettre aux jeunes diplômés et aux jeunes actifs de construire leur avenir à Besançon, nous proposerons de réserver une partie du parc immobilier municipal aux primo-accédants de moins de 30 ans. Cette mesure simple et concrète vise à sécuriser l’installation de celles et ceux qui débutent leur vie professionnelle ou familiale. Alors que beaucoup quittent la ville faute de perspectives ou de stabilité, nous voulons leur offrir de véritables opportunités de s’ancrer ici. Aider les jeunes à devenir propriétaires, c’est attirer des talents, renforcer l’attractivité économique et créer une ville où l’on peut se projeter durablement. Besançon doit redevenir une évidence pour ceux qui la font vivre.
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Proposition #5
Organiser des rencontres entre étudiants, chercheurs et entreprises
Pour que les talents formés à Besançon y trouvent leur place, nous organiserons régulièrement des rencontres entre étudiants, chercheurs et entreprises locales. Ces événements permettront de créer un pont direct entre la formation, l’innovation et l’emploi. Les étudiants y découvriront des opportunités, les laboratoires partageront leurs travaux et les entreprises présenteront leurs besoins et leurs projets.
En favorisant ces échanges, nous voulons encourager l’installation durable des jeunes diplômés, renforcer l’attractivité économique de la ville et accélérer les collaborations locales.
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Proposition #7
Garantir des places en crèche aux jeunes parents
Pour permettre aux jeunes familles de s’installer durablement à Besançon, nous proposerons un accès garanti aux places en crèche pour les jeunes parents qui travaillent. C’est une mesure essentielle pour concilier vie professionnelle et familiale, et un levier décisif pour attirer et retenir les jeunes actifs. Trop de parents renoncent aujourd’hui à s’installer ou à poursuivre leur activité faute de solution de garde.
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Proposition #4
Développer les échanges internationaux avec les villes jumelées
Les échanges scolaires et universitaires sont une chance immense pour nos jeunes. Nous voulons renforcer ces mobilités en donnant une nouvelle place aux villes jumelées dans la vie éducative de Besançon. En soutenant davantage les voyages vers nos villes partenaires et en favorisant l’accueil d’élèves étrangers, nous valoriserons pleinement le rôle du jumelage et les liens d’amitié qui nous unissent. Ce partenariat renouvelé permettra d’offrir à davantage de jeunes une expérience enrichissante, tournée vers l’échange, l’apprentissage et la découverte de ces très belles villes.
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Proposition #6
Faciliter le logement des jeunes agents de l’hôpital
Nos hôpitaux attirent des internes, des jeunes médecins, des infirmiers, mais beaucoup renoncent à s’installer durablement faute de logement accessible. Pour soutenir ces professionnels essentiels, nous proposons de réserver une partie du parc municipal à l’hébergement des jeunes agents hospitaliers. Leur permettre de vivre près de leur lieu de travail, dans de bonnes conditions, c’est reconnaître leur engagement, mais aussi renforcer l’attractivité de l’hôpital.
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DÉVELOPPER DAVANTAGE LA PARTICIPATION CITOYENNE À LA VIE MUNICIPALE
Proposition #8
Simplifier la vie numérique des habitants
Aujourd’hui, les informations municipales sont dispersées sur plusieurs sites, ce qui complique la vie des habitants. Nous proposons de regrouper l’ensemble des plateformes de la Ville dans un site unique, clair et intuitif. Ce portail centralisé permettra de retrouver aisément toutes les démarches, toutes les actualités et tous les services. Cette simplification numérique rendra la Ville plus lisible, plus accessible et plus proche des citoyens.
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Proposition #10
Engager un partenariat plus fort entre armée et municipalité
Besançon accueille plusieurs régiments et états-majors, mais les liens entre la ville et ses militaires restent trop faibles. Nous voulons engager un véritable partenariat armée–ville pour renforcer le pacte armée-nation. Cela passera par une présence accrue des militaires dans la vie locale, leur participation à des événements sportifs ou culturels et une meilleure reconnaissance de leur rôle dans la communauté.
Trop souvent cantonnés à leurs infrastructures, ils doivent pouvoir partager pleinement la vie bisontine et être mieux intégrés à la cité.
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Proposition #9
Redonner du sens aux cérémonies commémoratives
Les cérémonies commémoratives sont des moments forts de mémoire et de cohésion nationale. Nous voulons leur redonner l’importance qu’elles méritent. Cela passera par une prise de parole du maire, un temps de recueillement véritablement partagé et l’implication des écoles et associations. À l’issue des cérémonies, un verre de l’amitié sera proposé, comme dans de nombreuses communes, afin de renouer avec l’esprit de proximité et de convivialité.
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Cyprien
Abraham
Référent Jeunesse et Citoyenneté
et coordinateur de l'équipe projet
« Besançon mérite mieux »
Un projet détaillé et argumenté pour notre ville
Proposition #14
Développer des pratiques alimentaires durables et respectueuses

Améliorer l’alimentation dans les cantines, c’est agir à la fois pour la santé, l’environnement et l’éducation. En développant des menus équilibrés, végétariens, locaux, bio et faits maison, la ville favorise une alimentation durable et respectueuse du vivant.
La création d’une ferme municipale permettrait d’approvisionner les cantines et les crèches en produits ultra frais tout en transmettant aux enfants une culture du goût, de la saisonnalité et de la biodiversité. Ce projet pourrait s’accompagner d’un jardin nourricier et d’une cuisine pédagogique. Ces dispositifs s’inspirent de l’esprit « De la fourche à la fourchette, la santé en cuisinant ». Ils permettraient aux élèves de découvrir concrètement le cycle alimentaire, de la production à la préparation.
L’objectif n’est pas uniquement nutritionnel : c’est aussi une démarche citoyenne qui sensibilise aux enjeux agricoles et environnementaux. Les enfants apprennent à mieux comprendre ce qu’ils mangent, à limiter le gaspillage et à adopter des comportements responsables. Cette politique alimentaire ambitieuse place la santé et l’éthique au cœur du projet éducatif.
Proposition #1
Réaliser l’inventaire des bâtiments vacants à Besançon

Besançon, comme beaucoup de grandes villes, fait face à un manque de logements alors même qu’un parc important reste inoccupé. Environ 7 000 logements, sur les 73 000 recensés par l’INSEE, seraient vacants. Pourtant, ces données demeurent éparses, incomplètes et parfois inexactes. Il est donc essentiel de dresser un inventaire précis des bâtiments réellement vacants, d’en comprendre les raisons et d’agir en conséquence. Cette démarche doit s’appuyer sur la création d’un outil de recensement partagé et d’une cellule municipale capable de mener des enquêtes de terrain.
L’enjeu n’est pas seulement technique : il s’agit d’un travail collectif qui doit associer habitants, associations, bailleurs, architectes et acteurs économiques pour que chacun puisse signaler, proposer, contribuer. En rendant cette information publique et actualisée, la ville se dote d’un levier concret pour redonner vie à son bâti, améliorer l’accès au logement et renforcer ses ressources. Plus qu’un simple inventaire, c’est une démarche de transparence et de coopération citoyenne pour un Besançon plus habité, plus solidaire et plus vivant.
Proposition #8
Embellir la ville

Nous voulons que Besançon redevienne une ville belle, chaleureuse et inspirante. Pour ce faire, la municipalité doit fleurir les rues, les places et les ponts pour rendre le centre plus accueillant. Le développement d’un art urbain de qualité (fresques, sculptures, installations) contribuera à créer une atmosphère accueillante, festive et harmonieuse.
Proposition #11
Retrouver la magie d’un authentique Marché de Noël

Nous voulons redonner aux Bisontins la magie du marché de Noël, qu’ils attendent et qu’ils m éritent. Dès la première année, nous multiplierons par cinq le nombre d’artisans et d’exposants, en maintenant des tarifs accessibles aux créateurs locaux. Chaque édition aura un pays invité, permettant de construire une identité forte et un univers immersif. La grande roue fera son retour place de la Révolution, une patinoire sera installée place du 8-Septembre et les monuments seront mis en lumière par des projections architecturales.
Proposition #3
Réduire les dangers liés à la circulation aux abords des établissements scolaires

Accéder à l’école doit être simple, sûr et agréable pour tous les enfants. Développer les Plans de Déplacements Établissement Scolaire permet de repenser les trajets quotidiens : création de cheminements piétons protégés, développement de pistes cyclables, installation de garages à vélos ou trottinettes, signalétique adaptée et mise en place de rues scolaires pour apaiser la circulation. Ces aménagements encouragent l’écomobilité et réduisent les risques aux abords des écoles. Ils participent à une ville plus respirable et plus sereine. En sécurisant les déplacements, la municipalité facilite l’autonomie des élèves, rassure les familles et contribue à une meilleure qualité de vie. C’est une action concrète qui lie sécurité, santé et transition écologique.
Proposition #4
Repenser le Plan Local d’Urbanisme

Nous voulons un PLU qui protège vraiment notre environnement. Notre objectif : zéro nouvelle artificialisation des sols en compensant chaque construction par la renaturation d’autres sites.
Des continuités vertes seront créées le long du Doubs, de la Cité des Arts au Petit Chamars, mais aussi entre la gare Viotte et Canot ou encore dans les quartiers, pour favoriser la biodiversité et la circulation des espèces. Plus aucune toiture plate ne pourra être construite sans végétalisation ou panneaux solaires en compensation. Nous veillerons enfin à rétablir la continuité bleue au sein de Besançon en dévoilant les ruisseaux et milieux humides actuellement recouverts.
Proposition #2
Développer un incubateur d’entreprises innovantes à Besançon

Il faut redonner aux entrepreneurs bisontins un lieu pour grandir et oser. Un incubateur d’entreprises, ouverte à tous les porteurs de projets innovants, qu’ils viennent de la microtechnique ou du numérique.
Un espace simple, dynamique, où la Ville, la CCI et les acteurs économiques accompagnent la création d’entreprise. À Besançon, le talent et l’audace existent déjà : il faut simplement leur donner un cadre pour éclore.
Proposition #7
Garantir des places en crèche aux jeunes parents

Pour permettre aux jeunes familles de s’installer durablement à Besançon, nous proposerons un accès garanti aux places en crèche pour les jeunes parents qui travaillent. C’est une mesure essentielle pour concilier vie professionnelle et familiale, et un levier décisif pour attirer et retenir les jeunes actifs. Trop de parents renoncent aujourd’hui à s’installer ou à poursuivre leur activité faute de solution de garde.



