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La promotion des commerces et du centre-ville tout au long de l’année

Nous voulons redonner de la vitalité au centre-ville et aux boutiques en soutenant les commerçants locaux, en valorisant l'image de la ville et en renforçant une communication qui donne envie d’y venir et d’y rester.

SOUTENIR LES COMMERÇANTS ET DYNAMISER LE COMMERCE LOCAL

Proposition #1

Introduire la gratuité des deux premières heures de parking en centre-ville

Nous voulons rendre aux Bisontins le plaisir de venir en ville. En instaurant la gratuité des deux premières heures de stationnement en semaine, nous faciliterons l’accès au centre, soutiendrons les restaurateurs et redonnerons vie aux rues commerçantes. Nous proposons également d’autoriser le disque bleu dans certaines rues commerçantes des quartiers voisins pour faciliter les achats courts. Moins de stress, plus de temps pour flâner, acheter, se rencontrer. Une mesure qui redonnera du souffle à notre commerce de proximité.

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Proposition #3

Fusionner les offices de commerce et du tourisme

Nous fusionnerons l’Office du Commerce et de l’Artisanat (OCAB) et l’Office du Tourisme afin de créer une structure forte, cohérente et performante. Ce nouvel acteur coordonnera les grands événements, le marché de Noël, les animations publiques et le rayonnement touristique. Une seule stratégie, une seule gouvernance, un seul objectif : dynamiser l’attractivité de Besançon en s’appuyant sur ses commerçants et son patrimoine.

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Proposition #5

Redonner de la liberté et de la visibilité aux commerçants

Nous autoriserons les panneaux de trottoir comportant logos et marques, aujourd’hui inutilement interdits. Les commerçants doivent pouvoir exprimer leur identité et attirer l’œil. Nous moderniserons aussi les outils de fidélité et renforcerons les chèques « Bezac Kdo », avec un nom repensé et une promotion auprès des entreprises et nouveaux habitants. Encourager l’achat local, c’est soutenir directement l’emploi bisontin.

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Proposition #2

Proposer une maison du Commerce et un manager de centre-ville identifiable

Il est temps de créer une maison du commerce avec un vrai service dédié au commerce, composé d'un guichet unique clair, efficace et proche du terrain. Trop de commerçants se heurtent aujourd’hui à des interlocuteurs dispersés. Ce service accompagnera les porteurs de projets, aidera à résoudre les problèmes du quotidien et redonnera du lien entre la Ville et ses acteurs économiques. Un manager de centre-ville visible, actif et joignable sera leur relais privilégié.

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Proposition #4

Encourager les commerces éphémères

Les vitrines vides dévitalisent les rues. Nous proposerons une politique de facilitation d’ouverture des magasins éphémères, avec un soutien municipal partiel sur les loyers durant les six premiers mois. 

Objectif : permettre à de jeunes entrepreneurs et artisans de tester leur concept, d’occuper les pas-de-porte vacants et de redonner du rythme aux artères commerçantes. Une solution gagnant-gagnant pour la ville et pour l’économie locale.

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VALORISER L’IMAGE DU CENTRE-VILLE ET DES ESPACES PUBLICS

Proposition #6

Apaiser le centre-ville

Le centre-ville doit redevenir un espace sûr et apaisé. Nous appliquerons strictement les règles concernant la circulation des trottinettes, vélos et deux-roues dans les zones piétonnes. Chacun doit pouvoir se promener sans crainte. Redonner priorité aux piétons, c’est redonner confiance, plaisir et sérénité à ceux qui font vivre la ville.

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Proposition #8

Embellir la ville

Nous voulons que Besançon redevienne une ville belle, chaleureuse et inspirante. Pour ce faire, la municipalité doit fleurir les rues, les places et les ponts pour rendre le centre plus accueillant. Le développement d’un art urbain de qualité (fresques, sculptures, installations) contribuera à créer une atmosphère accueillante, festive et harmonieuse.

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Proposition #10

Rendre les fontaines fonctionnelles et créer des îlots de fraîcheur

Besançon doit respirer. Nous remettrons en marche les fontaines aujourd’hui à l’arrêt et créerons des îlots de fraîcheur accessibles à tous pendant l’été. Ces espaces d’apaisement, simples et naturels, embellissent le centre et en font un lieu agréable en toute saison. Le bruit de l’eau, la verdure et l’ombre des arbres : autant de détails qui changent tout dans la vie quotidienne.

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Proposition #7

Rendre la place du 8-Septembre piétonne et vivante

Fermons la place du 8-Septembre à la circulation pour en faire un véritable cœur de ville : convivial, végétalisé, animé. Un lieu pour les marchés, les concerts, les dégustations et les moments de partage. Cette place doit redevenir un symbole de vie et de plaisir d’être ensemble à Besançon.

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Proposition #9

Impliquer les habitants dans la démarche d’embellissement de leur ville

Impliquer les habitants et les commerçants dans l’embellissement de leur ville, c’est créer de la fierté. 

Nous lancerons des concours de façades fleuries et de vitrines décorées, avec des chèques « Bezac Kdo » en guise de récompense. Une manière ludique et conviviale de renforcer le lien entre habitants, commerçants et Ville, tout en cultivant l’élégance bisontine.

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COMMUNIQUER PLUS, PLUS FORT ET PLUS LOIN

Proposition #11

Piloter une campagne de communication permanente J’achète tout ici

Nous lancerons une grande campagne d’affichage pour valoriser le commerce local : portraits de commerçants, témoignages, chiffres-clés. Objectif : redonner envie d’acheter à Besançon, dans les 1 000 boutiques qui font la richesse et la diversité de notre ville. Acheter local, c’est un acte citoyen, économique et écologique.

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Proposition #13

Valider avec les habitants une identité pour chaque quartier

Battant, créatif et bohème. La Boucle, chic et patrimoniale. Chaprais, actif et familial. Chaque quartier de Besançon possède sa personnalité. Nous créerons des signatures et labels pour les valoriser. Cette diversité, c’est notre force. Et c’est ensemble que nous en ferons une identité commune, celle d’une ville attractive et fière de ses couleurs.

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Proposition #12

Créer des comités Commerce et attractivité par quartier

Chaque quartier mérite une attention particulière. Nous créerons des comités réunissant commerçants, habitants et associations pour coconstruire les projets, coordonner les animations et bâtir une identité commune. L’attractivité, c’est d’abord une affaire d’écoute et de proximité.

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Proposition #14

Faire rayonner Besançon au-delà de ses murs

Nous devons communiquer plus loin : dans le Grand Est, en Suisse, à Paris. Par des campagnes visuelles, des partenariats avec des influenceurs régionaux, des événements culturels et gastronomiques, nous ferons découvrir Besançon sous son vrai jour : humain, chaleureux et vivant. Une ville à visiter, à aimer, à faire connaître.

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Jacques BAHI Enseignement supérieur, recherche, innovation (18) copie.png

Stéphanie
Rabourdin

Référente Commerce et Attractivité
et coordinatrice de l'équipe projet

Ancienne commerçante pendant 25 ans, et aujourd’hui coach en organisation, je connais parfaitement les réalités du terrain. J’ai vu le centre-ville perdre en dynamisme et les commerçants faire face à des difficultés croissantes. C’est pour les soutenir et contribuer à revitaliser le cœur de Besançon que j’ai accepté de porter cette thématique.

« Besançon mérite mieux »
Un projet détaillé et argumenté pour notre ville

Proposition #14

Développer des pratiques alimentaires durables et respectueuses

Améliorer l’alimentation dans les cantines, c’est agir à la fois pour la santé, l’environnement et l’éducation. En développant des menus équilibrés, végétariens, locaux, bio et faits maison, la ville favorise une alimentation durable et respectueuse du vivant.

La création d’une ferme municipale permettrait d’approvisionner les cantines et les crèches en produits ultra frais tout en transmettant aux enfants une culture du goût, de la saisonnalité et de la biodiversité. Ce projet pourrait s’accompagner d’un jardin nourricier et d’une cuisine pédagogique. Ces dispositifs s’inspirent de l’esprit « De la fourche à la fourchette, la santé en cuisinant ». Ils permettraient aux élèves de découvrir concrètement le cycle alimentaire, de la production à la préparation.

L’objectif n’est pas uniquement nutritionnel : c’est aussi une démarche citoyenne qui sensibilise aux enjeux agricoles et environnementaux. Les enfants apprennent à mieux comprendre ce qu’ils mangent, à limiter le gaspillage et à adopter des comportements responsables. Cette politique alimentaire ambitieuse place la santé et l’éthique au cœur du projet éducatif.

Proposition #1

Réaliser l’inventaire des bâtiments vacants à Besançon

Besançon, comme beaucoup de grandes villes, fait face à un manque de logements alors même qu’un parc important reste inoccupé. Environ 7 000 logements, sur les 73 000 recensés par l’INSEE, seraient vacants. Pourtant, ces données demeurent éparses, incomplètes et parfois inexactes. Il est donc essentiel de dresser un inventaire précis des bâtiments réellement vacants, d’en comprendre les raisons et d’agir en conséquence. Cette démarche doit s’appuyer sur la création d’un outil de recensement partagé et d’une cellule municipale capable de mener des enquêtes de terrain. 


L’enjeu n’est pas seulement technique : il s’agit d’un travail collectif qui doit associer habitants, associations, bailleurs, architectes et acteurs économiques pour que chacun puisse signaler, proposer, contribuer. En rendant cette information publique et actualisée, la ville se dote d’un levier concret pour redonner vie à son bâti, améliorer l’accès au logement et renforcer ses ressources. Plus qu’un simple inventaire, c’est une démarche de transparence et de coopération citoyenne pour un Besançon plus habité, plus solidaire et plus vivant.

Proposition #8

Embellir la ville

Nous voulons que Besançon redevienne une ville belle, chaleureuse et inspirante. Pour ce faire, la municipalité doit fleurir les rues, les places et les ponts pour rendre le centre plus accueillant. Le développement d’un art urbain de qualité (fresques, sculptures, installations) contribuera à créer une atmosphère accueillante, festive et harmonieuse.

Proposition #11

Retrouver la magie d’un authentique Marché de Noël

Nous voulons redonner aux Bisontins la magie du marché de Noël, qu’ils attendent et qu’ils méritent. Dès la première année, nous multiplierons par cinq le nombre d’artisans et d’exposants, en maintenant des tarifs accessibles aux créateurs locaux. Chaque édition aura un pays invité, permettant de construire une identité forte et un univers immersif. La grande roue fera son retour place de la Révolution, une patinoire sera installée place du 8-Septembre et les monuments seront mis en lumière par des projections architecturales.

Proposition #3

Réduire les dangers liés à la circulation aux abords des établissements scolaires

Accéder à l’école doit être simple, sûr et agréable pour tous les enfants. Développer les Plans de Déplacements Établissement Scolaire permet de repenser les trajets quotidiens : création de cheminements piétons protégés, développement de pistes cyclables, installation de garages à vélos ou trottinettes, signalétique adaptée et mise en place de rues scolaires pour apaiser la circulation. Ces aménagements encouragent l’écomobilité et réduisent les risques aux abords des écoles. Ils participent à une ville plus respirable et plus sereine. En sécurisant les déplacements, la municipalité facilite l’autonomie des élèves, rassure les familles et contribue à une meilleure qualité de vie. C’est une action concrète qui lie sécurité, santé et transition écologique.

Proposition #4

Repenser le Plan Local d’Urbanisme

Nous voulons un PLU qui protège vraiment notre environnement. Notre objectif : zéro nouvelle artificialisation des sols en compensant chaque construction par la renaturation d’autres sites. 

Des continuités vertes seront créées le long du Doubs, de la Cité des Arts au Petit Chamars, mais aussi entre la gare Viotte et Canot ou encore dans les quartiers, pour favoriser la biodiversité et la circulation des espèces. Plus aucune toiture plate ne pourra être construite sans végétalisation ou panneaux solaires en compensation. Nous veillerons enfin à rétablir la continuité bleue au sein de Besançon en dévoilant les ruisseaux et milieux humides actuellement recouverts.

Proposition #2

Développer un incubateur d’entreprises innovantes à Besançon

Il faut redonner aux entrepreneurs bisontins un lieu pour grandir et oser. Un incubateur d’entreprises, ouverte à tous les porteurs de projets innovants, qu’ils viennent de la microtechnique ou du numérique. 

Un espace simple, dynamique, où la Ville, la CCI et les acteurs économiques accompagnent la création d’entreprise. À Besançon, le talent et l’audace existent déjà : il faut simplement leur donner un cadre pour éclore.

Proposition #7

Garantir des places en crèche aux jeunes parents

Pour permettre aux jeunes familles de s’installer durablement à Besançon, nous proposerons un accès garanti aux places en crèche pour les jeunes parents qui travaillent. C’est une mesure essentielle pour concilier vie professionnelle et familiale, et un levier décisif pour attirer et retenir les jeunes actifs. Trop de parents renoncent aujourd’hui à s’installer ou à poursuivre leur activité faute de solution de garde.

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